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“市中心十年”期间圣安东尼奥的转型

2021 年 6 月 25 日

照片来源 //commons.wikimedia.org/wiki/File:Pearl_Brewing_Company,_San_Antonio,_Texas,_September_2017.jpg

 

市中心十年

在 2010 年, 朱利安·卡斯特罗市长 宣布圣安东尼奥正在进入“市中心十年”,宣布“大城市有伟大的市中心”。我们正在走出 2008 年金融危机之后的衰退,他觉得我们的城市需要一个新的目标。他正确地认为新范式是“工作跟随住房”,他为市中心设定了 7,500 个新住房单元的目标,这将刺激就业增长和新业务。除了河滨步道之外,圣安东尼奥市中心已经萧条多年。 Federated Realty 试图重振休斯顿街的尝试最终以 The Palm 和 Bohannan's 餐厅而告终,除此之外别无他物。但在过去的二十年里,新型城镇化已经席卷全国,许多主要城市都看到了广泛的内部城市振兴。也许现在该轮到圣安东尼奥了。

改变圣安东尼奥市中心的项目

2010 年,Kit Goldsbury 重新开发废弃的 珍珠啤酒厂 财产初具规模。卡斯特罗之前的市长菲尔·哈德伯格 (Phil Hardberger) 尽了自己的一份力量,为价值 5800 万美元的 4 英里圣安东尼奥河博物馆河段提供资金,疏浚杂草丛生的河道,并在珍珠港增加水闸和转弯盆地。然后,该 托宾表演艺术中心,也在河滨步道上,刚刚完工。戈德伯里和哈德伯格的努力共同为市中心十年提供了一个良好的开端。

十年跨越成就

在以 Covid 大流行结束的这十年间取得了什么成就?到 2019 年,我们在市中心新增了 7,000 套住房,另外还有 1,600 套正在建设中。犯罪率下降了 1/3。由于 USAA、Credit Human、 Frost Bank 的新 23 层塔楼,以及 CPS 对旧瓦莱罗塔的全面修复。 Geekdom的创建 商务大楼,私募股权中心位于 萨伏依 和 CodeUp 技术学校 时尚 成为技术中心的核心,休斯顿街的东端由德克萨斯研究园的 Velocity Texas 锚定在经过大规模修复的 Merchant's Ice Plant,西端由 UTSA 锚定 9000 万美元 数据科学学院 and 国家安全合作中心.除此之外,还要加上耗资 3.25 亿美元的亨利 B. 冈萨雷斯会议中心的翻新和扩建以及重新构想的 赫米斯费尔公园 进入 亚那瓜纳花园, 市民公园和塔楼公园, 和 “'68 公寓”;新的酒店还没有到来。其他成就包括耗资 5,000 万美元的 阿拉莫穹顶,现在是 UTSA 足球队的主场,并创建了 圣佩德罗溪公园.许多其他办公楼和酒店也在名单之列。

圣安东尼奥的持续成功

总之,我们不得不说市中心十年是圣安东尼奥的一个巨大成功故事。大流行之后的下一个十年是否会是衰退的十年?我不这么认为。这种积极势头将持续多年。我们还没有看到社交距离的主题如何发挥作用,但根据我最近在 Riverwalk 和 The Pearl 的个人经历,距离和口罩以及 Covid 的日子都消失了。在郊区拥有自己的院子而不是住在市中心的密集公寓中的趋势如何?在办公室工作 3 天,在新的家庭办公室工作 2 天的混合工作时间表怎么样?生活总是向我们投掷曲线球,但我们非常有弹性;我们将适应每一个新的一天并采用有效的方法。