跳到主要内容

如何拯救垂死的购物中心

2017 年 3 月 10 日

哈德逊谷购物中心位于纽约州金斯敦的山顶,是周末消磨时光的好去处。漫步在 JC Penney 和梅西百货等各种商店和大型商店很快成为哈德逊谷购物中心的过去。 JC Penny 和梅西百货决定关门大吉,不久之后小零售商也紧随其后。这导致商场内空置率高,物业价值大幅缩水。 2010 年 1 月,该商场的估价为 8700 万美元,但在 2017 年 1 月仅售出 940 万美元。

在美国拥有 29 家购物中心的 Hull Property Group 拥有一种行之有效的方法,可以将这些表现不佳的空置购物中心变成利润飙升的机器。这些行之有效的方法包括与地方政府谈判税收优惠、拆除多余空间和修复负面公众看法。以如此便宜的价格购买房产,让赫尔地产集团有机会投资于美感改善,并使他们能够专注于吸引更多高档零售商。

每家公司都有自己的方法来收购陷入困境的购物中心,但大多数人都同意,廉价购买让许多业主有机会投资新购买的商品。 RockStep Capital 总裁安迪·韦纳 (Andy Weiner) 表示,他的使命是“让美国小镇变得更好”。他相信他的公司可以重振博尼塔湖购物中心,并将其变成一个繁荣的娱乐中心,拥有升级的电影院和高人流量的租户。

美国各地的购物中心都面临着挑战,并不是每个空置的、失败的购物中心都是翻新的好选择。总部位于达拉斯的投资者兼 Cypress Equities 的首席执行官克里斯马奎尔认为,仍有一些购物中心可以扭亏为盈。 “我们认为有 100 到 200 家购物中心符合康复的一般标准,”马奎尔说。复兴一个垂死的购物中心并非易事,但许多人已经准备好迎接挑战。

如何拯救垂死的购物中心