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劳勿报告——我们面临的不确定性

2017 年 4 月 10 日

我很抱歉,但每次我在电视或广播上听到权威人士谈论我们面临的不确定性时,我都不得不笑一笑。不是有一句老话吗,“没有什么比变化更确定的了?”啊,那是公元前 535 年的赫拉克利蒂斯。或者大约在 1840 年,让-巴蒂斯特·卡尔 (Jean-Batiste Karr) 说:“事物变化得越多,它们就越相同。”因此,这表明我们一直存在“不确定性”。但是,哎呀,看看我们现在所看到的!我们面临的不确定性可能并不那么神秘!

让我们从显而易见的开始——物联网,即物联网,它永远改变了我们的生活。我们不再互相交谈;取而代之的是,我们发送电子邮件、短信、推特等。 一位以千禧一代为员工的企业主最近评论说,他不得不接受这样一个事实,即他们都坐在会议上,面前拿着笔记本电脑,全神贯注于手机,没有眼睛接触。他发现他必须处理它,否则他们往往会放弃。因此,2007 年推出的 iPhone 已经接管了一切。青少年现在不再将他们的 16 岁生日视为他们拿到车钥匙的那一天,并伴随着自由、权力和声望。他们更喜欢父母开车、买油,这样他们就可以继续玩手机和给朋友发短信。银行不再需要或想要建筑物,因为它现在都是移动应用程序。就在本周,第一资本宣布将关闭其在圣安东尼奥的七家银行网点,而美国联邦储蓄银行去年也采取了同样的做法。其他银行正在取消新地点的建设。

新零售建设与十年前的繁荣时期相比下降了 75%,但在线零售刺激了更多的产业建设。零售中心过去依赖于锚点,因为它们的规模、巨大的客户吸引力和财务稳定性。但现在不是了。 Macy’s 将关闭 68 家门店,Sears 将关闭,还有 Kmart 和 JC Penny’s。即使是在过去 10 年中犯过重大错误的 Target,也可能无法挽回。我知道圣安东尼奥的迪拉德商店是连锁店中表现最差的商店之一,主要是由于美元升值导致比索贬值。比索在过去一年实际上下跌了 20-30%,耗尽了圣安东尼奥巨大的墨西哥旅游市场的购买力。沃尔玛甚至在与这个美丽的新世界和新常态搏斗时撤回了新的建设。

以下是正在关闭许多或所有商店的其他零售商的清单,其中一些商店已破产:Guess、J. Crew、Chico's、Gymboree、Clare's、BCBG、American Eagle、Aeropostle、Abercrombie & Fitch、Wet Seal、Payless、 Borders 和 The Limited;这些主要是购物中心的位置。在圣安东尼奥,随着大都市区的不断发展——新的社区需要新的服务,今年的零售开发面积增加了 130 万平方英尺。然而,我们地区的发展仅是十年前繁荣时期“好日子”的 1/3。

我们可以非常肯定,特朗普总统将继续专注于他的议程,而且我们可以非常肯定,民主党将绝对反对他所说和试图做的一切。当两个确定的但对立的力量相遇时,我们有——不确定性!但我们面临的不确定性终究可能没有那么消极。

虽然这种变革的“创造性破坏”似乎非常消极,但实际上它是新开始的种子床。变化总是会带来新的想法和巨大的新投资机会供我们发现。例如,在每年的这个时候,我们“记住阿拉莫”,这是一场史诗般的失败,但它激励着定居者在 4 月 21 日的圣哈辛托战役中取得胜利,这一天我们在这一天庆祝德克萨斯独立嘉年华和鲜花之战。从阿拉莫人的失败中,得克萨斯州出现了一个极其繁荣的州。因此,我们只需要确定我们可以充分利用我们面临的不确定性。尤其是随着更多的事情发生变化……

当然希望你也有一个快乐的复活节和嘉年华!